Una adecuada planeación estratégica en la empresa se vuelve vital para alcanzar el éxito, ya que una estrategia inadecuada o decisiones erróneas, pueden conllevar a serios problemas y pérdidas costosas.

Por muchos años, las micro y pequeñas empresas han confiado en la hoja de cálculo para administrar sus inventarios. Si bien esta herramienta constituye una buena opción para una administración de inventarios básica, eventualmente puede llegar a limitar el control sobre la empresa y convertirse en una tarea costosa en términos de tiempo.

La pérdida de mercancía es un problema común en la PYME que afecta directamente la rentabilidad de la empresa. A continuación analizaremos las principales causas de este problema y te presentaremos algunas técnicas para reducir el riesgo de que estas pérdidas se presenten.