Aunque sabemos que medir es un requisito en cualquier empresa, en ocasiones no aplicamos los KPI hasta que nos cae el bomberazo del cliente insatisfecho por una mala entrega de su pedido. 

Los indicadores de calidad son sensores que permiten crecer de forma ordenada y previsible, así como operar de manera más eficiente.

Uno de los objetivos principales de evaluar las métricas de una empresa es monitorear la administración y su desarrollo, con vista en objetivos a corto y largo plazo. 

La planificación de proyectos es una de las etapas de la gestión de proyectos; en ella se proyectan las expectativas de ejecución, objetivos, recursos y responsables, entre otros.

Así como cerramos la puerta al salir de casa, también debemos proteger los datos de colaboradores y clientes, de acuerdo con la Ley de Protección de Datos Personales.  

La experiencia inicial de un colaborador es determinante para su desempeño en la empresa. De ahí la relevancia y el papel estratégico del onboarding.

Hoy en día el manejo de información dentro de las empresas se hace de forma más automática, gracias a la ciencia de datos.  

El 2023 está a la vuelta de la esquina y es preciso conocer las tendencias en ERP, herramienta administrativa que seguirá ayudando a las pymes en México a mejorar sus procesos.

El control de los gastos es indispensable para garantizar que tu empresa perdure. Cuando haces un adecuado análisis de costos, tu empresa se beneficia y evitas pérdidas. 

Un sistema de planificación de recursos puede ser tu mejor aliado para gestionar de la mejor manera tu empresa. Y aquí te contamos todo al respecto.